景成集团召开2018年上半年工作总结暨下半年工作推进部署大会
日期:2018-08-13 08:25:06   来源:本站

  7月1日,景成集团董勒成董事长在瑞丽总部主持召开2018年上半年工作总结暨下半年工作推进部署大会,集团公司JCM1层级以上(含JCM1)管理人员、JCM1层级以下机构负责人从国内外返回参会。会议对上半年的工作进行了总结,对存在的问题进行全面讨论分析,对下半年的工作进行了全面部署。

  董勒成董事长指出,召开“集团公司上半年工作总结暨下半年工作推进部署大会”,就是要总结经验、抓住关键、快速行动,全力推进落实各项计划,确保集团公司战略决策和2018年度目标任务全面落实完成。

  各分管领导及部分机构管理人员对2018年上半年工作完成情况和存在的问题作了汇报,经过分组深入讨论后,对下半年的工作提出建设性的建议。

  董勒成董事长对2018年下半年的发展作出了重大决策:根据国内产业政策和国外发展机遇,景成集团要转变发展思路,调整战略重心,优化产业结构,在推动国内产业发展基础上,快速推进柬埔寨项目的实施,创造出更大的效益。对发展前景不佳的产业,要有计划、有步骤地进行收缩转移,加快回收政府工程款、景成硅厂和瑞丽江生态旅游运动中心资产的处置。要加大瑞丽航空在国内上市力度,景成医院要尽快开业。

  董勒成董事长强调,要完成公司既定发展目标,必须打造一支过硬的员工队伍,要严格执行“严进宽出”的制度。新招员工素质、能力必须高于辞职人员,不断引进、培养年轻的骨干人才队伍。高层领导及部门负责人要发挥出应有的作用,强化大局意识和增强执行力,管理人员要正风气、重实效,以身作责,做好表率,不称职、不努力的要进行调整,对“小白兔”型的人,要坚决清理出去。全公司要倡导实干精神,注重落实,安排的工作要不讲条件去真抓实干,确保决策部署的事项落地,制定的目标按期实现,确定的计划不折不扣地完成。特别是集团公司董事长安排的工作,全公司要引起高度重视。要重视宣传工作,加强品牌建设,尤其是景成医院、海景房要加大宣传力度。要树立风险意识,加强风险管控,制定集团范围内的风险预防管理制度、措施,加强合同管理、公章管理,要严密防范合同风险、经营风险、法律风险等各种风险。



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